出版单位:北京弈赫国际信息咨询 | 报告编码:
报告页数:145 | 出版时间:2025-02-11
行业:建筑与施工 | 服务方式:电子版
咖啡店市场概览
全球咖啡店市场规模约为23.78 2024 年该市场规模将达到430.2 亿美元,到 2033 年将达到 430.2 亿美元, 2024 年至 2033 年的复合年增长率 (CAGR) 为6.81 %。
咖啡店是一个很小的地方,提供咖啡以及其他饮料和小吃。在这里,顾客可以找到一个温暖而轻松的环境,配有桌椅。供应各种咖啡,如浓缩咖啡、卡布奇诺、拿铁和冰咖啡。还提供糕点、三明治等美食,偶尔还有沙拉或汤。这些商店通常提供免费 Wi-Fi,是学生、自由职业者和社交聚会的热门场所。可能会有现场音乐、艺术展览或社区活动,增添热闹而温馨的氛围。
全球重大事件的影响
“地缘政治紧张局势和咖啡店市场”
贸易战和地区冲突等地缘政治紧张局势可能会扰乱全球咖啡供应,从而严重打击咖啡店市场。咖啡主要种植在拉丁美洲、非洲和东南亚等地。这些地区的动乱可能会导致咖啡价格波动甚至短缺。面临动乱的咖啡生产大国可能会削减出口,增加店主的成本并推高买家的价格。此外,地缘政治动荡可能会破坏咖啡连锁店的全球增长计划。公司可能会因为安全担忧或严格的规则而避开不稳定的市场。
“人工智能的作用和去全球化”
人工智能 (AI) 的兴起正在以各种方式改变咖啡店的格局。人工智能通过简化供应链和通过数据个性化客户体验来促进运营。例如,人工智能系统可以预见客户的口味,帮助商店定制菜单并加快服务速度。与此同时,以更多保护主义措施和本地化供应链为标志的去全球化可能会促使咖啡店在当地采购。这可能会分割市场,让较小的独立商店凭借区域特色大放异彩,而大型连锁店可能会因物流障碍而难以在各个市场保持一致性。
最新趋势
” 健康产品”
咖啡店里的人们对健康饮品的兴趣比以往任何时候都要大。他们想要能让他们保持活力和健康的饮料。因此,咖啡店开始提供植物奶、无糖糖浆和无咖啡因饮料。抹茶拿铁、姜黄拿铁和富含抗氧化剂的冰沙等饮品也越来越受欢迎。随着人们对健康和营养的兴趣越来越浓厚,这种趋势正在发生,促使咖啡企业调整菜单以满足客户需求。
“可持续实践”
随着越来越多的消费者重视环保习惯,可持续性现在已成为咖啡店的首要任务。连锁店和独立店都在使用可堆肥的杯子、可重复使用的吸管,并购买符合道德标准的咖啡豆。许多商店还直接与农民合作,支付公平的工资并支持环保农业。这种转变是由消费者想要绿色产品以及人们认识到可持续做法可以提高品牌忠诚度并吸引具有社会意识的顾客推动的。
“技术整合”
科技正在改变咖啡店的体验,使其更加顺畅,更加以顾客为中心。许多咖啡店现在都提供移动订购和支付服务,让顾客无需排队,可以定制订单。此外,一些咖啡店使用一流的冲泡设备和人工智能系统来保持饮品质量的一致性。科技还提升了顾客的享受,忠诚度应用程序提供额外福利来吸引回头客。同时,数据分析可以帮助咖啡店了解消费者的口味并调整运营。
咖啡店市场细分
按类型
特许经营咖啡店
特许经营咖啡店属于规模较大、知名度较高的品牌,在全国乃至全球都有分店。这些咖啡店通常提供标准化的产品、质量和品牌,确保各地的一致性。它们拥有稳定的客户群和品牌知名度,因此受市场变化的影响较小。然而,它们面临着激烈的竞争,尤其是在拥挤的市场,以及高昂的特许经营费和运营标准。特许经营模式有助于快速扩张,但可能会阻碍本地创造力和个性化体验,可能会影响特定市场的客户忠诚度。
当地咖啡店
当地咖啡店独立经营,通常服务于特定社区。它们在菜单、装饰和客户体验方面都很灵活,能够适应当地的口味和趋势。这种本地化重点有助于它们与客户建立牢固的联系,提供独特、个性化的体验。然而,它们面临着营销预算少、品牌知名度低和规模扩张等障碍。尽管如此,许多咖啡店还是通过突出质量、社区参与和舒适的氛围取得了成功,从而与大型连锁店区分开来。
按应用
店内用餐咖啡店
堂食咖啡店为顾客提供了一个舒适的环境,可以坐下来品尝饮料和食物。他们注重氛围和体验,提供舒适的座位、免费 Wi-Fi 和轻松的氛围。这种模式通过出售糕点或小吃等额外产品来增加每位顾客的收入。但它也带来了更高的成本,如租金、员工和水电费,在经济低迷或消费者习惯改变时,这种模式存在风险。如今,许多商店通过提供堂食和其他服务来适应,以吸引更多的顾客。
外卖店和免下车咖啡店
外卖和免下车咖啡店为那些想要快速、便捷服务而又不想离开汽车或待在店里的顾客提供服务。这些形式在繁华的城市地区和忙碌的人群中尤其受欢迎。外卖比店内用餐提供更快的服务,成本更低。尤其是免下车咖啡店,它们发展迅速,因为它们为忙碌的顾客提供服务。COVID-19 疫情加速了这一趋势,因为顾客更喜欢非接触式的快速服务。挑战在于在快速服务期间保持饮料质量和一致性。
网上配送咖啡店
在线外卖咖啡店让顾客可以从家或办公室订购他们喜欢的饮料和食物,通常使用 UberEats 或 DoorDash 等平台。这种模式发展迅速,尤其是在疫情期间,因为人们喜欢送货上门的便利。它让咖啡店无需更多空间就能接触到更多的顾客。但是,它也收取更高的送货费和佣金,这可能会损害利润。随着市场的变化,商店正在制作有吸引力的外卖菜单,并确保产品在运输过程中保持良好状态,以保持领先地位。
市场动态
市场动态包括驱动因素和制约因素、机遇和挑战,说明市场状况。
驱动因素
”消费者偏好的改变”
咖啡店市场随着消费者的口味而变化,尤其是对于特色咖啡、健康饮品和独特体验的需求。随着人们变得越来越挑剔,他们想要高品质的咖啡、新饮品和可持续的做法。“第三波”咖啡运动让人们对优质咖啡和特殊的冲泡方法产生了兴趣,顾客乐于为手工产品支付更高的价格。健康意识也导致了对植物奶、低热量选择和有机成分的需求。这些不断变化的口味迫使咖啡店适应和创新,从而促进了该行业的增长。
制约因素
”运营成本上升”
经营咖啡店很困难,因为运营成本是大型连锁店和小型独立企业的主要问题。近年来,支付员工工资、支付房租以及购买咖啡豆、牛奶和其他必需品等费用变得极其昂贵。此外还有供应链问题,尤其是在 COVID-19 疫情爆发后,这增加了零售商的延误和成本。这些额外成本正在降低利润,尤其是那些无法承受额外压力的小型商店。因此,客户可能不得不支付更多费用,从而减缓市场的增长。
机会
”拓展新兴市场”
新兴市场为咖啡店行业提供了巨大的增长机会。中产阶级收入的增加和城市化推动了对咖啡文化的需求。在亚洲、拉丁美洲和非洲,由于生活方式的改变和对西式咖啡馆的喜爱,咖啡消费量正在上升。随着咖啡越来越受欢迎,本地和全球咖啡店都可以扩张。通过提供适合当地口味的菜单、使用有针对性的营销和提供与文化相关的体验,他们可以进入这些新市场,并在消费能力不断增长的地区成为重要参与者。
挑战
”竞争激烈,市场饱和”
咖啡店行业面临激烈的竞争和饱和的市场。大型连锁店占据主导地位,小店难以竞争。在城市中,咖啡店聚集在某些区域,很难脱颖而出。消费者的选择很多,而且更挑剔,这使得商店很难留住忠实客户。此外,第三方送货和免下车服务很受欢迎,增加了来自非传统卖家的竞争。这给传统咖啡店带来了更大的创新和脱颖而出的压力。
咖啡店市场区域洞察
北美
北美的咖啡店竞争异常激烈。星巴克、Dunkin" 和 Tim Hortons 等大牌占据了主导地位,还有很多小型独立店。那里的人们真的很喜欢咖啡,想要各种花哨的饮品,比如拿铁、冷萃咖啡和植物咖啡。他们也希望快速方便地喝咖啡,因此免下车取餐和移动订购越来越受欢迎。咖啡店也试图通过使用绿色包装和公平贸易咖啡来变得更加环保。但是,他们必须应对高昂的成本和激烈的竞争。因此,脱颖而出和与众不同对他们的生存来说真的很重要。
欧洲
欧洲的咖啡文化令人惊叹,每个国家都有自己独特的传统。从意大利的老式浓缩咖啡吧到伦敦和柏林时尚的现代咖啡馆,市场充满了多样性。它正在扩大,尤其是在人们喜欢高品质手工咖啡和舒适共享空间的城市。可持续性是现在的一大焦点,有机咖啡豆、当地食材和环保习惯都很重要。但是,竞争越来越激烈,尤其是在大城市,由于全球供应链问题,咖啡豆价格正在上涨。即便如此,欧洲咖啡店市场仍将增长,越来越多的人想要一流和特别的咖啡饮品。
亚洲
由于生活方式的改变、收入的增加以及对西方咖啡文化的日益喜爱,亚洲的咖啡店市场正在蓬勃发展。茶在许多亚洲国家占据主导地位,但咖啡正在逐渐流行,尤其是在中国、印度、日本和韩国的年轻人中。全球连锁店和本土品牌都在迅速扩张,迎合更广泛的人群。在中国,人们对优质咖啡和独特饮品的需求日益增长,同时人们也更加注重数字服务和配送。但市场仍在形成,随着新参与者的加入,竞争也在加剧。许多亚洲咖啡店调整菜单以适应当地口味,比如甜味、调味咖啡和茶饮料,这迫使企业适应文化口味。
主要行业参与者
”咖啡店行业参与者之间的竞争”
咖啡店行业竞争激烈,大型连锁店和独立店争夺市场份额。大型全球连锁店凭借规模、品牌影响力和营销实力占据上风,很容易吸引大量客户。但本地店则以个性化、独特的菜单和与社区的紧密联系进行反击。此外,送货服务和免下车取餐等新参与者正在撼动市场。随着行业的发展,咖啡店必须保持敏锐,不断创新,适应新口味、市场人群和区域趋势,才能保持领先地位。
顶级咖啡店市场公司名单
Brew Berrys Hospitality Pvt Ltd.
Caffe Nero Group Ltd.
Caribou Coffee Operating Co. Inc.
Costa Ltd.
Inspire Brands Inc.
Luckin Coffee Inc.
McDonald Corp.
MTY Food Group Inc.
Nestle SA
Peets Coffee Inc.
Starbucks Corp.
Coffee Beanery
Coffee Day Enterprises Ltd.
Doutor Coffee Co. Ltd.
EDIYA COFEE CO.
Grupo Herdez
La Colombe Coffee Roasters.
PILOT COFFEE ROASTERS
Blue Tokai Coffee
关键行业发展
2023 年 6 月,麦咖啡停止销售烘焙食品,专注于咖啡。苹果馅饼、蓝莓松饼和肉桂卷等产品已从全球菜单上撤下。
2023 年 1 月,星巴克与 Doordash 合作,改善其在美国各地的配送服务
报告范围
这项研究会进行全面的 SWOT 分析,并研究市场将会发生什么。它会检查是什么推动了市场的增长,例如不同类型的产品和可能改变未来市场发展的新用途。它会同时审视现在和过去,以更好地了解市场并了解其增长潜力。
目前,咖啡店生意很好。人们想要更好、更特别的咖啡,他们喜欢方便、健康和环保的选择。大型咖啡连锁店统治着市场,但小店也通过提供个性化服务、独特的菜单和营造社区氛围而做得很好。移动订购、免下车取餐和在线送货现在是咖啡店的重要组成部分,为忙碌的人提供帮助。但该行业存在成本较高、竞争激烈以及某些地方门店过多等问题。
未来,咖啡店将继续增长,尤其是在咖啡越来越受欢迎的亚洲和拉丁美洲的新市场。该行业将更加注重技术、环保和健康选择。随着人们口味的变化,咖啡店需要提供新的和不同的产品,让体验更好,并通过送货和应用程序吸引更多人。环保和公平对待农民也很重要,因为人们希望品牌透明且负责任。
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介绍
本报告的方法部分概述了 弈赫咨询 团队用于收集和分析数据的方法、工具和流程,以确保研究的严谨性和有效性。由于这项研究的协作性质,整合了各种方法以全面解决复杂的研究问题。下面,我们详细介绍了使用的具体方法。
学习框架
本报告采用混合方法,结合定性和定量研究,以提供对该主题的整体理解。该研究分为三个主要阶段:
初步探索性分析
• 详细的数据收集
• 综合和报告
• 协作工作流程
• 鉴于这项研究的联合性质,工作流程包括定期团队咨询、共享数据管理数字平台和定期同行评审,以确保整个项目的一致性和准确性。
主数据源
• 调查和问卷:制定标准化调查以收集利益相关者的定量见解。这些仪器经过了试点测试,以提高其清晰度和可靠性。
• 访谈: 对关键信息提供者进行了半结构化访谈,以提供定性深度。参与者是使用有目的的抽样选择的,以确保样本具有代表性。
辅助数据源
• 文献综述:弈赫咨询 团队系统地审查了相关的学术和行业出版物,以确定新兴趋势、文献差距和行业基准。
• 数据库:来自政府机构和研究机构等知名来源的统计数据被纳入,以补充原始数据。
保密性
所有数据都是匿名的,并且仅限于获得授权的团队成员访问,以保护参与者的隐私。
合规
该研究遵守机构审查委员会制定的道德准则和国际研究标准,确保了研究过程的完整性。
局限性
代表性样本:尽管努力确保多样性,但一些群体的代表性可能仍然不足。
数据可用性:对二手数据的依赖给验证所有来源带来了挑战。
资源限制:有限的资源影响了主要数据收集的规模。